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認識駐廠式咨詢

面對外部眾多的咨詢機構,重慶中小民營企業如何選擇最佳的咨詢機構?首先要了解中國的咨詢模式變遷,才可以結合企業自身的痛點選擇正確的咨詢模式。

第一代  培訓式

中國最早出現的咨詢是以提供方案為主的咨詢服務模式,這種方式對管理基礎比較好的企業可以呈現效果,對當今中國更多管理基礎相對比較薄弱的中小民營企業效果較差。

顧問式咨詢的特點:賣點子、賣方案、顧而不管。

第二代  培訓式

主要通過課程進行知識傳播,培訓形式多樣,專業課程齊全,能滿足不同階段的企業需求,以專業知識提升與橫向資源交流的方式進行服務。

培訓式咨詢的特點:賣知識、賣氣氛、只說不練。

第三代  教練式

咨詢師定期去企業輔導,以參謀顧問的方式進行企業咨詢服務。

教練式咨詢的特點:賣技術、賣服務、只教不做。

第四代  駐廠式

主要通過專業的咨詢師進駐到企業,全程輔導企業實施管理升級,全面導入科學化的管理模式,整體提升企業的經營管理水平,全面提升企業管理團隊的專業能力,全面輔導企業實現管理目標,對企業進行貼身式保姆式的服務。

駐廠式咨詢的特點:造模式,建團隊、量身定做。

第五代  托管式

托管式咨詢是商儒價值觀、經營理念高度統一的企業實行戰略合作共同發展的一套咨詢模式。商儒派專業化精英團隊,親自操刀全面參與經營管理,讓企業進入調整發展的快車道。這套服務模式是商儒專為老客戶提供放心、省心、貼心、專心、開心的“五心級服務”。

托管式咨詢的特點:定模式、增效益、終身陪伴。

 

商儒駐廠咨詢10大特點

1、駐廠式:整個輔導期間與企業員工同吃同住同戰斗,參與管理、標本兼治、貼身服務;

2、一對一:一個企業即一個項目,同一時間聚焦一個項目,全力以赴做好一個項目;

3、教練化:用工廠發生的事來訓練工廠的人,通俗易懂,來源于實踐,研究于實踐,服務于實踐,崗位是最好的訓練場,工作是最好的教科書,現場問題是最好的培訓案例;

4、保姆式:從接單到出貨,商儒企管關心每一個細節,全程跟進輔導;

5、數據化:導入數據化管理,讓企業人員養成用數據說話、用數據評價人、評價業績的好習慣,幫助企業從原始、粗放、感性的經驗型管理向精細、現代的科學化管理轉型;

6、工具化:擁有國內頂級管理工具庫,在12年咨詢實戰實踐中,經100多家企業總結出來的近千個案例庫,快速幫助您解決當前的管理難題;

7、短期效益化:通過關鍵性精細化管理升級動作導入解決企業當下問題,快速提升業績;

8、長期效益化:通過科學化管理模式、機制的導入,為企業裝上持續盈利的“發動機”;

9、現場化:現場輔導,現場驗證,現場實地打造;

10、系統化:全方位打造企業的高效管理系統,全方位為企業的發展提速!

 

商儒研發的駐廠咨詢產品是緊貼重慶本土企業的需求應運而生!選擇商儒,相伴成長!!

 

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